Muhammad Faris and Wan Muhammad
Sejarah Sistem Piawai Emas dan Bretton Woods
Ahmad Irfanuddin and Muhammad Asmuie
Sejarah sistem tukaran asing Malaysia
Tuesday, May 31, 2016
Sunday, May 29, 2016
Financial Crisis: Causes and Recovery Plans Krisis Kewangan: Punca dan Plan Pemulihan by Choong Li Fatt and Hoe Li Ting
Financial Crisis: Causes and Recovery Plans Krisis Kewangan: Punca dan Plan Pemulihan
by Choong Li Fatt and Hoe Li Ting
by Choong Li Fatt and Hoe Li Ting
The Asian financial crisis began in Thailand and
spread to almost all ASEAN countries including Malaysia, Indonesia, Japan and
the South Korea in mid-1997. During the crisis peak, all crisis-hit countries
experience currency devaluation, crash of stock markets and the depreciation of
assets. After the attack on the Thai currency on July 8, 1997, Malaysia was
under attack by currency speculators that led to comprehensive sales in the
stock market and exchange market. KLSE index plummeted from 1,200 points to
below 600 points, the ringgit declined by 50% from RM 2.50 to RM 4.10 per
dollar.
The
factor that caused financial crisis was speculative attacks. The Malaysian
economy was vulnerable due to the unsustainable pace of economic growth and
over-valued exchange rates. The relationship between firms, government and
banks in Malaysia in the financial crisis period cannot be described as good
compared to other Asian countries. There was no clear policy on directed
lending to big firms, and to that extent one cannot say that the financial
constraints on big firms were weak. The government came out with a high growth
policy based on a high ratio of investments to gross domestic product
complemented with the promotion and support of certain mega projects, which led
to implicit assumptions by lenders that the government would not let those
projects fail, which was helped by lending decisions by bankers based on not
only a project’s cash flow but also on collateral and implied government
support. The over-investment was fuelled by an aggregated demand to outstrip
aggregated supply, with a consequently persistent external deficit. Moreover,
it had also led to a poorer cash flow and more problems of loans.
The Malaysian government established the National
Economic Action Council (NEAC) on 7 January 1998 as a consultative body to the
Cabinet to deal with the economic problems inflicted by the crisis. The purpose
of the NEAC is to formulate an integrated strategy to overcome the crisis and
restore the Malaysian economy back onto its growth path. In late July 1998 the
NEAC launched the National Economic Recovery Plan (NERP) which recommends
wide-ranging proposals for economic stabilization, recovery and structural
reform. The action taken by Malaysian government to overcome the financial
crisis was stabilising the exchange rate. The ringgit was fixed at 3.80 to the
US dollar, thus ending the previous flexible exchange rate system. This put an end
to currency fluctuations and speculation. It allowed the macroeconomic policies
to be implemented, and prevented a possible debt servicing crisis, which could
have occurred if the ringgit had depreciated to below a certain level.
Krisis kewangan Asia bermula dari Thailand dan merebak
ke hampir semua negara ASEAN termasuk Malaysia, Indonesia, Jepun dan Republik
Korea pada pertengahan tahun 1997. Semasa krisis memuncak, semua negara yang
dilanda krisis mengalami kejatuhan nilai matawang dan nilai pasaran saham serta
kejatuhan nilai aset. Selepas serangan matawang di Thailand pada 8 Julai 1997,
Malaysia pula diserang oleh penyangak matawang yang membawa kepada jualan
menyeluruh di pasaran saham dan pasaran tukaran wang. Indeks KLSE menjunam dari
1,200 mata kepada paras di bawah 600 mata, nilai ringgit merosot sebanyak 50%
daripada RM2.50 kepada RM4.10 bagi setiap dollar.
Faktor
yang menyebabkan krisis kewangan ialah serangan spekulatif. Ekonomi Malaysia terdedah
disebabkan oleh pertumbuhan ekonomi yang tidak mampan dan kadar pertukaran
terlebih nilai. Hubungan antara firma, kerajaan dan bank-bank di Malaysia dalam
tempoh krisis kewangan tidak baik berbanding dengan negara-negara Asia yang
lain. Seterusnya, tidak mempunyai dasar yang jelas pada pinjaman ditujukan
kepada firma-firma besar, dan kepada tahap itu kita tidak boleh mengatakan
bahawa kekangan kewangan di firma-firma besar lemah. Kerajaan mengeluarkan dasar
pertumbuhan tinggi berdasarkan nisbah yang tinggi pelaburan kepada keluaran
dalam negara kasar dilengkapi dengan mempromosi dan menyokong projek-projek
mega tertentu, yang membawa kepada andaian tersirat oleh pemberi pinjaman
bahawa kerajaan tidak akan membiarkan projek-projek gagal. Pelaburan yang
melebihi didorong oleh permintaan agregat untuk melebihi penawaran agregat
berlakunya defisit berterusan. Selain itu, ia juga membawa kesan buruk kepada
aliran tunai dan pinjaman.
Kerajaan Malaysia menubuhkan Majlis Tindakan Ekonomi
Negara (MTEN) pada 7 Januari 1998 sebagai badan perundingan kepada Jemaah
Menteri untuk menangani masalah ekonomi yang dikenakan oleh krisis. Tujuan NEAC
adalah untuk merangka satu strategi bersepadu untuk mengatasi krisis dan
memulihkan ekonomi Malaysia kembali ke jalan pertumbuhannya. Pada akhir bulan
Julai 1998, NEAC melancarkan Pelan Pemulihan Ekonomi Negara (PPEN) yang
mencadangkan luas cadangan untuk penstabilan ekonomi, pemulihan dan pembaharuan
struktur. Tindakan yang diambil oleh kerajaan Malaysia untuk mengatasi krisis
kewangan adalah menstabilkan kadar pertukaran. Ringgit telah ditetapkan pada
3.80 berbanding dolar AS, sekali gus menamatkan sistem kadar pertukaran fleksibel
sebelumnya. Ini menamatkan turun naik mata wang dan spekulasi. Ia membolehkan
dasar-dasar ekonomi makro yang akan dilaksanakan, dan menghalang kemungkinan
krisis khidmat hutang, yang boleh berlaku jika ringgit telah susut kepada bawah
paras tertentu.
Selain itu, kerajaan telah menggunakan
dasar fiskal berkembang untuk memulihkan ekonomi. Pada bulan Julai 1998, ia
melancarkan pakej rangsangan fiskal sebanyak RM2 bilion yang ternyata bajet
daripada lebihan sebanyak 2.5 peratus daripada KDNK pada tahun 1997 kepada
defisit sebanyak 1.8 peratus pada tahun 1998 dan 3.2 peratus pada tahun 1999.
International trade and exchange rate by Engku Siti Nadia dan Tang Zhi Ling
International trade and exchange rate
by Engku Siti Nadia dan Tang Zhi Ling
by Engku Siti Nadia dan Tang Zhi Ling
Trading
globally gives consumers and countries the opportunity to be exposed to goods
and services that are not available in their own countries. Almost every kind
of product can be found on the international market such as food, clothes,
spare parts, oil, jewellery, wine, stocks, currencies and water. There are also
service that been traded such as in the tourism, banking, consulting and
transportation. The product that is sold
to the global market is an export, and the
product that is bought from the global market is an import. Imports
and exports are accounted for in a country's current account in
the balance of payments.
World Trade Organization (WTO) is the organization that been responsible
in controlling and manage the international trade. They also involved in introduce the free
trade area among the member country based on the nation or union.
Exchange rate is the price of one currency
in term of another currency. An exchange rate thus has two components, the domestic currency and a
foreign currency, which is also directly or indirectly. In a direct quotation,
the price of a unit of foreign currency is expressed in terms of the domestic
currency. In an indirect quotation, the price of a unit of domestic currency is
expressed in terms of the foreign currency. An exchange rate that does not have
the domestic currency as one of the two currency components is known as a cross
currency, or cross rate.
Cross exchange rate between any two
currencies can be derived from the rate of these two currencies in term of a
third currency. For example:
1.00 USD= 4.09441 MYR, 1.00 GBP = 5.98441
MYR. 1 GBP =1.4616 USD
The pound to USD exchange rate constitutes
a cross currency rate, since neither currency is the domestic currency.
Arbitrage dan Arbitraj by Chok Cui Sin and Goh Chin Yue
Arbitrage dan Arbitraj
by Chok Cui Sin and Goh Chin Yue
by Chok Cui Sin and Goh Chin Yue
In economics and finance, arbitrage is the practice
of taking advantage of simultaneous
purchase and sale of asset in different market in order to gain profit from
difference price in two markets. It is an activity for gain profit without risk
as a result of purchase assets at low price in a market and sold the assets
with higher values in other markets. People will differential the market price
and try to buying at cheap currency in the market and sold at higher currency
in other market. In exchange rate arbitrage, advantage is taken of
differentials in the price of a currency in different markets. Exchange rate
arbitrage transactions may be classified in terms of the number of markets
involved. Thus, we may have two-point and three-point arbitrage.
Two-point arbitrage concerns two currencies
in two geographically separated markets. For example, let the spot exchange
rate be £1 = $2 in New York and £1 = $2.01
in London.
Foreign-exchange traders would find it
profitable to purchase pounds in New York at $2 per pound and immediately
resell them in London for $2.01. A
profit of 1 cent would be made on each pound sold, less the cost of the bank
transfer and interest charge on the money tied up during the arbitrage process.
This return may appear to be insignificant, but on a $1 million arbitrage
transaction it would generate a profit of approximately $5000. As the demand
for pounds increase in New York, the dollar price per pound will rise above $2.
As the supply of pounds increase in London, the dollar price per pound will
fall below $2.01. This arbitrage process will continue until the exchange rate
between the dollar and the pound in New York is approximately the same as in
London.
Three-point arbitrage also referred to as triangle arbitrage is
the process of converting one currency to the second currency and convert
second currency to third currency in foreign exchange market in order to profit
from exchange rate. Profitable triangular arbitrage is very rarely possible
because when such opportunities arise, traders execute trades that take
advantage of the imperfections and prices adjust up or down until the
opportunity disappears. The market for three currencies will be in equilibrium
only when arbitrage profits do not exist, which occurs when the direct quote
and the cross rate for each possible pair of the three currencies are equal.
Terjemahan Bahasa Melayu
Dalam bidang ekonomi dan kewangan,
arbitraj adalah amalan mengambil kesempatan daripada pembelian serentak dan
penjualan aset dalam pasaran yang berbeza untuk mendapatkan keuntungan daripada
perbezaan harga di dua pasaran. Ia adalah aktiviti untuk mengaut keuntungan
tanpa risiko , hasil daripada pembelian aset dengan harga yang rendah dalam
pasaran dan menjual aset dengan nilai yang lebih tinggi dalam pasaran lain.
Seseorang pengarbitraj akan mengesan perbezaan sesuatu pasaran dengan membeli
suatu matawang di pasaran yang murah dan menjualkan di pasaran yang mahal.
Dalam kadar pertukaran arbitraj, keuntungan adalah diambil daripada perbezaan
dalam harga mata wang dalam pasaran yang berlainan. Transaksi kadar matawang
arbitraj boleh diklasifikasikan dari segi bilangan pasaran yang terlibat. Oleh
itu, kita mungkin mempunyai arbitraj dua mata dan arbitraj tiga mata.
Arbitraj dua mata melibatkan dua
jenis kadar matawang dalam dua pasaran geografi yang berasingan. Sebagai
contoh, kadar pertukaran adalah £1 = $2 di New York dan £ 1 = $ 2,01 di London.
Peniaga pertukaran asing akan membeli pound di New York pada $ 2 per pound dan
menjual dengan segera di London pada $2.01. Sebanyak 1 peratus akan diuntung
pada setiap pound dijual, ditolakkan dengan kos pemindahan bank dan caj faedah
ke atas wang semasa proses arbitraj. Pada transaksi $1 juta dalam arbitraj akan
menjana keuntungan kira-kira $ 5000. Apabila peningkatan permintaan untuk pound
dalam New York, harga dolar per pound akan menaikkan ke tahap $ 2. Apabila
penawaran pound meningkat dalam London, harga dolar per pound akan jatuh ke
tahap $2.01. Proses arbitraj akan berterusan sehingga kadar pertukaran antara
dolar dan pound di New York adalah lebih kurang sama seperti di London.
Arbitraj tiga matajuga dikenali
sebagai segi tiga arbitraj iaitu Proses menukar satu matawang kepada
matawang kedua, menukar matawang kedua kepada matawang ketiga dan,
akhirnya menukar kembali kepada mata wang asal dalam jangka masa yang singkat
untuk mendapat keuntungan daripada kadar matawang. Keuntungan arbitraj segi
tiga adalah sangat jarang mungkin disebabkan apabila peluang itu menimbul,
peniaga akan melaksanakan dagangan yang mengambil kesempatan daripada
ketidaksempurnaan yang menyebabkan penyesuaian meningkat dan menurun sehingga
peluang arbitraj dihapuskan. Pasaran untuk tiga jenis kadar mata wang akan
berada dalam keadaan keseimbangan hanya apabila keuntungan arbitraj tidak wujud
iaitu setiap pasangan kadar matawang adalah sama.
Kenapa RM terus menurun sekarang? oleh Peggy Lee dan Ow Sheau Cian
Kenapa RM terus menurun sekarang?
oleh Peggy Lee dan Ow Sheau Cian
Kejatuhan Ringgit Malaysia (RM) telah mencecah ke paras tertinggi, iaitu pada paras RM4.4580 untuk
setiap 1USD pada 29 Sep 2015. Kejatuhan Ringgit Malaysia ini tetap berlaku
walaupun terdapat ulasan dari sebahagian juruanalisa yang menyatakan bahawa
Ringgit Malaysia tidak akan mencecah kadar tukaran RM4 untuk setiap 1USD pada tahun
ini.
Apabila Ringgit Malaysia mencecah ke
paras RM4 untuk setiap 1USD, terdapat banyak respon negatif daripada pengguna
laman sosial yang mengatakan tentang keburukan kejatuhan Ringgit Malaysia yang
mana seolah-olah Malaysia berada di ambang krisis ekonomi. Namun sebenarnya
kejatuhan RM sahaja bukanlah sebuah petanda yang kukuh (solid) untuk
mengatakan Malaysia akan mengalami krisis ekonomi dalam masa yang terdekat.
Antara faktor lain yang perlu kita ambil kira adalah pertumbuhan KDNK negara,
kadar eksport menurun, kadar import bertumbuh dengan pesat, current account balance yang
lemah, dan lain lain lagi.
Artikel ini akan membincangkan bahawa faktor-faktor
yang menyebabkan nilai Ringgit Malaysia semakin menurun secara spesifik. Faktor-faktor
ini terbahagikan kepada dua iaitu faktor luaran (external factors) dan
faktor dalaman (internal factors).
Faktor Luaran 1: Kejatuhan Harga Minyak Dunia
Apabila berlakunya kejatuhan harga
minyak dunia, ia memberi impak negatif kepada matawang komoditi (commodity
currency) seperti Ringgit Malaysia. Matawang komoditi adalah nama yang
diberikan kepada matawang yang bergantung kepada hasil pengeluaran bahan mentah
sebagai sumber utama perbendaharaan negara. Disebabkan Malaysia bergantung
kepada hasil pengeluaran bahan mentah, terutamanya sumber petroleum maka
Ringgit Malaysia cenderung untuk bergerak selari dengan pergerakan harga minyak
mentah.
Faktor Luaran 2: Krisis Ekonomi China pada
tahun 2015
Pasaran saham China sekarang mengalami kejatuhan yang
paling teruk sejak 20 tahun yang lalu. Pada tahun 2015, iaitu semenjak bulan
Jun, saham China mengalami penurunan mendadak sehingga 30%. Kejatuhan ini cukup
besar pengaruhannya bagi sebuah kuasa ekonomi kedua terbesar dunia. Ia secara
langsung mempengaruhi nilai ringgit kerana Malaysia mempunyai hubungan ekonomi
yang sangat rapat dengan China. Hubungan perdagangan antara Malaysia-China ini
telah pun terjalin selama 40 tahun dan tentulah kesan buruk ekonomi China akan
mempengaruhi nilai ringgit Malaysia.
Faktor Luaran 3: Jangkaan Kenaikan Kadar Bunga
US
Sejak awal tahun 2015, The Fed mula memberikan petunjuk untuk
menaikkan kadar bunga di mana The
Fed akan membuat pertemuan
berkala bagi menganalisa situasi ekonomi US dan membuat keputusan samada untuk
menaikkan atau membiarkan kadar bunga untuk satu tempoh yang
belum diketahui. Apabila The
Fed memberikan petunjuk
tersebut, maka para pelabur dari luar US yang sedang memegang Europe and Japanese low yielding
bonds, akan beralih kepada bond AS kerana memberi pulangan yang
lebih baik. Ini menyebabkan matawang kebanyakan negara lain di dunia jatuh
dan matawang US pula semakin kuat. Secara mudah, fenomena kejatuhan Ringgit ini
bukanlah disebabkan oleh kelembapan ekonomi Malaysia, tetapi disebabkan oleh faktor
rangsangan (catalyst) dari jangkaan kenaikan kadar bunga oleh The
Fed.
Faktor dalaman 1: Ketidakstabilan Politik
Berikutan serangan bertalu-talu oleh bekas
Perdana Menteri yang paling berpengaruh di negara ini, Tun Dr Mahathir Mohamad,
telah mewujudkan ketidakstabilan politik. Tindakan sebahagian rakyat cuba
menunjukkan negara ini sedang dalam krisis kepimpinan menyebabkan pelabur
hilang keyakinan. Para pelabur tidak pasti sama ada kerajaan ini akan kekal
atau runtuh. Ini menyebabkan sebahagian pelabur melepaskan pegangan ringgit dan
memegang USD atau matawang lain yang lebih kukuh dan mempunyai persekitaran
politik dan ekonomi yang lebih stabil seperti Sterling dan Euro. Para pemegang
matawang RM hilang keyakinan bahawa kerajaan ini akan kekal lalu melambakkan
ringgit ke pasaran. Sebenarnya kelakuan rakyat telah menghilangkan keyakinan
pelabur kepada matawang ringgit apabila mula berkempen “jatuhkan Najib”,
“tangkap najib” dan ugutan menurunkan Perdana Menteri melalui politik jalanan.
Akaun Semasa Malaysia dari tahun 1960 hingga 2000 by Chua Zheng Leng and Ang Swee Keong
Akaun Semasa Malaysia dari tahun 1960 hingga 2000
by Chua Zheng Leng and Ang Swee Keong
Imbangan Akaun Semasa
merupakan akaun yang merekodkan semua urus niaga yang melibatkan akauan
dagangan, akaun perkhidmatan, akaun pendapatan dan pindahan bersih. (Laporan Ekonomi 2006/2007).
Memandang kepada sejarah Malaysia, perangkaan yang disusun hanya merujuk kepada Persekutuan
Tanah Melayu (tidak termasuk Singapura) bermula pada tahun 1955-1960, sumbernya
dapat dicari dalam “National Accounts of the Federation of Malaya 1955-1960
Reports.” Seterusnya, Jabatan Perangkaan Malaysia mula menyusun perangkaan
Imbangan Pembayaran mulai tahun 1961.
Bermula pada tahun 1963, perangkaan disusun barulah hanya merujuk kepada
Malaysia sahaja.
Imbangan
akaun semasa terus mengalami kemerosotan pada awal tahun 1960-an dan mula menjadi positif pada akhir
tahun 1960-an. Walaupun begitu,jumlah terkumpul imbangan semasa pada tempoh
1961-1970 mencatatkan lebihan sebanyak RM464 juta. Pada tahun 1970, keadaan
imbangan akaun semasa menunjukkan permulaan yang baik, iaitu bernilai postif
RM25 juta sebelum mengalami kurangan yang bermula pada tahun 1971 yang bernilai
negatif RM329 juta sehingga tahun 1975. Imbangan semasa terkumpul untuk tempoh
untuk tahun 1971-1980 adalah positif, iaitu RM1,794 juta.
Mulai tahun 1980, arah aliran akaun semasa menunjukkan
situasi yang tidak berstabil dengan menghadapi peningkatan dan penurunan yang
mendadak. Dalam tahun 1980-an dimulai dengan
imbangan yang negatif secara berturut-turut selama 7 tahun, imbangan akaun
semasa telah mencapai kurangan tertinggi pada defisit RM8,409 juta pada tahun
1982. Keadaan telah menjadi positif pada akhir tahun 1980-an. Imbangan akaun
semasa terkumpul menjadi negatif RM18,318 juta bagi tempoh tahun 1981-1990.
Bagi
tahun 1990-an, umumnya imbangan semasa mengalami kurangan kecuali pada tahun
1998 dan tahun 1999. Keadaan ini mungkin membawa kesan imbangan akaun semasa
terkumpul yang bernilai negatif yang lebih besar. Misalnya, anggaran akaun semasa telah menurun dan mencapai defisit RM
21,647 juta pada tahun 1995. Walau bagaimanapun, anggaran ini telah meningkat
dengan mendadak dan mencapai RM 47,895 juta pada tahun 1999. Tetapi,
lebihan pada tahun 1998-2000 menjadikan imbangan akaun semasa terkumpul pada
tahun 1990-an telah lebihan sebanyak RM28,016 juta. Perbezaan yang besar ini menunjukkan dengan jelas ekonomi Malaysia telah
mengembang dengan maju mungkin disebabkan oleh keterbukaan pasaran yang wujud.
Capital Controls by Nur Ain Najihah and Nur Izzati
Capital Controls
by Nur Ain Najihah and Nur Izzati
Capital
controls are residency-based measures such as transaction taxes, other limits,
or outright prohibitions that a nation's government can use to regulate flows from
capital markets into and out of the country's capital account. These measures
may be economy-wide, sector-specific (usually the financial sector), or
industry specific (for example, “strategic” industries). They may apply to all
flows, or may differentiate by type or duration of the flow (debt, equity,
direct investment; short-term vs. medium-and long-term).
Types
of capital control include exchange controls that prevent or limit the buying
and selling of a national currency at the market rate, caps on the allowed
volume for the international sale or purchase of various financial assets,
transaction taxes such as the proposed Tobin tax, minimum stay requirements,
requirements for mandatory approval, or even limits on the amount of money a
private citizen is allowed to remove from the country. There have been several
shifts of opinion on whether capital controls are beneficial and in what
circumstances they should be used.
The
Latin American debt crisis of the early 1980s, the East Asian financial crisis
of the late 1990s, the Russian ruble crisis of 1998-99, and the global
financial crisis of 2008, however, highlighted the risks associated with the
volatility of capital flows, and led many countries, even those with relatively
open capital accounts, to make use of capital controls alongside macroeconomic
and prudential policies as means to damp the effects of volatile flows on their
economies.
Capital
control mechanisms might be an appropriate way of solving the problems
Capital Controls On
|
|
Capital Inflows
Ø Correct
a Balance of Payments Surplus
Ø Prevent
Potentially Volatile Inflows
Ø Prevent
Financial Destabilization
Ø Prevent
Real Appreciation
Ø Restrict
Foreign Ownership of Domestic Assets
|
Capital Outflows
Ø Generate
Revenue/ Finance a War Effort
Ø Financial
Repression
Ø Correct
a Balance of Payments Deficit
Ø Preserve
Savings for Domestic Use
|
Pros
and Cons
PROS (+)
|
CONS (-)
|
In certain
circumstances capital controls are effective in reaching the intended aim :
1. Controls
may help to support a weak financial system.
2. Controls
on Inflows seem to make monetary policy more independent, alter composition, reduce
real exchange rate pressures.
3. Controls
on Outflows seem to be effective in reducing capital outflows and making monetary
policy more independent.
|
Disability of
international capital flows :
1. Capital
controls might reduce a country’s ability to receive multifaceted benefits
(technology, access to international networks).
2. High
administrative costs of imposing capital controls.
3. Possible
prevention of adaptation to changing international circumstances.
4. Necessary
adjustments in policies in the context of financial globalization might be
postponed.
5. Negative
market perceptions: it may be more difficult and more costly for countries
with capital controls to access foreign funds.
6. No
discretionary policy.
|
Trade Policy Review Malaysia oleh Muhammad Danial dan Hairul Nizam
Trade Policy Review Malaysia
oleh Muhammad Danial dan Hairul Nizam
Dasar perdagangan Malaysia adalah untuk meneruskan
usaha ke arah mewujudkan persekitaran perdagangan antarabangsa yang lebih
liberal dan adil. Walaupun Malaysia terus memberi keutamaan yang tinggi kepada
sistem perdagangan pelbagai hala berasaskan peraturan di bawah Pertubuhan
Perdagangan Dunia (WTO), Malaysia juga meneruskan urusan perdagangan serantau
dan dua hala untuk melengkapkan pendekatan pelbagai hala untuk liberalisasi
perdagangan. Pertubuhan Perdagangan Sedunia (WTO) merupakan badan antarabangsa
yang berkaitan dengan peraturan perdagangan antara negara. Matlamatnya adalah
untuk menyelia dan mengembangkan perdagangan antarabangsa, memantau dasar-dasar
perdagangan negara, dan memberi bantuan teknikal kepada negara-negara membangun.
Bilateral
Trade Agreements (Perjanjian Perdagangan Dua Hala).
Inisiatif Liberalisasi melalui Perjanjian Perdagangan
Bebas (FTA) bertujuan untuk menyediakan cara-cara untuk mencapai tahap yang
lebih cepat dan lebih tinggi daripada liberalisasi yang akan mewujudkan dan
meningkatkan akses pasaran untuk kedua-dua atau semua pihak dalam perjanjian.
Malaysia mempunyai perjanjian dua hala dengan
negara-negara berikut;
1.
Jepun : The Malaysia-Japan Economic Partnership
Agreement (MJEPA)
2.
Pakistan : The Malaysia-Pakistan Closer Economic
Partnership Agreement (MPCEPA)
3.
New Zealand : The Malaysia-New Zealand Free Trade
Agreement (MNZFTA)
4.
India : The Malaysia-India Comprehensive Cooperation
Agreement ( MICECA)
5.
Australia : The Malaysia-Australia Free Trade Agreement
(MAFTA)
6.
Chile : The Malaysia-Chile Free Trade Agreement
(MCFTA)
7.
Turki : The Malaysia-Turkey Free Trade Agreement
(MTFTA)
Regional
Trade Agreement (Perjanjian Perdagangan Serantau).
Rantau ASEAN telah diakui mempunyai perdagangan yang
terbesar dalam perkhidmatan berbanding dengan kumpulan serantau negara-negara
membangun yang lain. Oleh itu kemunculan Komuniti Ekonomi ASEAN dilihat sebagai
pakatan strategik yang bukan sahaja akan mengintegrasikan rantau ini tetapi
juga memberikan kekuatan ekonomi dan pengaruh melalui liberalisasi sektor
perkhidmatan.
Malaysia mempunyai perjanjian serantau dengan;
1.
ASEAN Free Trade Area (AFTA)
2.
ASEAN-Australia and New Zealand Free Trade Area (AANZFTA).
3.
ASEAN-China Free Trade Area (ACFTA).
4.
ASEAN-EU Free Trade Agreement (AEUFTA).
5.
ASEAN-India Trade in Goods Agreement.
6.
ASEAN-Japan Summit.
7.
ASEAN-Korea Summit.
Multilateral
Trade Agreement (Perjanjian Perdagangan Pelbagai Hala)
Perjanjian pelbagai hala adalah kaedah-kaedah perdagangan antara ekonomi
pasaran di bawah pertubuhan yang dinamakan Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO).
Ia adalah perjanjian yang dimeterai oleh dua negara atau lebih untuk
mengukuhkan ekonomi negara-negara yang terlibat dengan mengadakan pertukaran
barangan dan perkhidmatan. Perjanjian
ini dilaksanakan untuk membina hubungan komersial, kemudahan perdagangan
dan pelaburan kewangan antara negara. Terdapat banyak perjanjian yang
melibatkan Malaysia dan negara-negara lain dalam perjanjian pelbagai hala di
mana semua negara yang terlibat mempunyai hak sama rata. Antara perjanjian
pelbagai hala yang melibatkan Malaysia ialah Perjanjian Trans-Pacific Partnership (TPP). Negara-negara yang terlibat adalah Australia, Brunei
Darussalam, Kanada, Chile, Jepun, Mexico, New Zealand, Peru, Singapura, Amerika
Syarikat dan Vietnam. Kerajaan Malaysia
melihat perjanjian ini sebagai sesuatu yang boleh meningkat keyakinan pelabur dari
jangka masa pendek. Dari jangka masa panjang pula, perjanjian ini boleh
menghasilkan penurunan kos barang dan penghasilan produk yang efisien untuk
pasaran antarabangsa.
Malaysia-Japan Economic Partnership Agreement (MJEPA) by Nurul Fatihah and Nurul Ashiqin
Malaysia-Japan Economic Partnership Agreement (MJEPA)
by Nurul Fatihah and Nurul Ashiqin
by Nurul Fatihah and Nurul Ashiqin
Malaysia-Japan
Economic Partnership Agreement (MJEPA) was signed on 13 December 2005 and came
into force on 13 July 2006. This agreement was predicted to fully
the goals of its (FTA) component within ten years. Both countries, within the
framework of their respective national circumstances, have developed general,
product-specific, and industry sector– specific strategies to promote FTA.
Malaysia, being much weaker than Japan in the international and multilateral
forums with the developed countries in particular, seeks to achieve wider
objectives than simple market access for its products in particular through favorable
tariff and non-tariff facilities under a FTA. Japan, on the contrary, aims to
achieve regional and global stability of its trade and economic activities, and
also to contribute to the economic development of its FTA partners. These kinds
of diverging goals and objectives, in fact, create diverse opportunities for
member countries to achieve mutual business and economic goals.
In
this agreement (MJEPA), it has details the liberalization of services between
Malaysia and Japan. Here is a summary of the main points agreed upon:
Japan
has offered the service providers in Malaysia:
·
Market access to the following sectors:
· Professional and business services;
· Communication services;
· Education Services
· Related Health & Social Services
· Tourism and related services
Malaysia is also committed to:
· Framework Agreement on Services (AFAS) Fourth Package; and
· 51% equity ownership of the lease, repair, maintenance of equipment and machinery
· Professional and business services;
· Communication services;
· Education Services
· Related Health & Social Services
· Tourism and related services
Malaysia is also committed to:
· Framework Agreement on Services (AFAS) Fourth Package; and
· 51% equity ownership of the lease, repair, maintenance of equipment and machinery
The
benefits that can be derived from MJEPA are as follows:
- - Provides access for Malaysian services providers to Japan’s marketing including business and professional services, education services, communication services, tourism and travel related services, and health related and social services.
- - Provides a framework to further facilitate cross-border investments between the two countries through commitments on national treatment, most-favored nation treatment, as well as protection of investors and investments
- - Provides a framework for economic and technical cooperation. A major example is the cooperation undertaken the Malaysia-Japan Automotive Industry Cooperation (MAJAICO)
Welfare Effects of a Tariff by Nurlyana Syazwani and Nur Najmi
Welfare Effects of a Tariff : Large vs Small Nations
by Nurlyana Syazwani and Nur Najmi
Generally speaking,
1) Whenever a "large" country implements a small
tariff, it will raise national welfare.
2) If the tariff is set too high, national welfare will fall
3) There will be a positive optimal tariff that will
maximize national welfare.
However, it is also important to note that everyone's
welfare does not rise when there is an increase in national welfare. Instead
there is a redistribution of income. Producers of the product and recipients of
government spending will benefit, but consumers will lose. A national welfare
increase, then, means that the sum of the gains exceeds the sum of the losses
across all individuals in the economy. Economists generally argue that, in this
case, compensation from winners to losers can potentially alleviate the
redistribution problem.
And
1) Whenever a "small" country implements a tariff,
national welfare falls.
2) The higher the tariff is set, the larger will be the loss
in national welfare.
3) The tariff causes a redistribution of income. Producers
and the recipients of government spending gain, while consumers lose.
4) Because the country is assumed "small," the
tariff has no effect upon the price in the rest of the world, therefore there
are no welfare changes for producers or consumers there. Even though imports
are reduced, the related reduction in exports by the rest of the world is
assumed to be too small to have a noticeable impact.
Saturday, May 28, 2016
THE ECONOMIC CRISIS IN 1998 by Nur Syuhada and Teh Su Min
THE ECONOMIC CRISIS IN 1998
by Nur Syuhada and Teh Su Min
The
economic crisis in 1998 began in Thailand when the Thai government decided on
devaluation of the Thai baht in 2nd July, 1997. The economy has
entered a slowdown in 1998 which started from South East Asia because case in
Thailand has affected Indonesia, Malaysia, Philippines and South Korea as well
as spread beyond Russia, China and Brazil.
Among
the factors that caused the financial crisis in Malaysia were speculative
attacks, deficiencies in risk management, form of corporate governance and
equity markets, and the legal infrastructure (Collin & Fancis, 2003). The
Malaysia economic was vulnerable due to the unsustainable pace of economic
growth an over-valued exchange rates. The relationship between firms, government
and banks in Malaysia during the financial crisis period cannot be described as
good compared to other Asian countries. There was no clear policy on directed
lending to big firms, and to that extent one cannot say that the financial
constraints on big firms were weak. The government came out with a high growth
policy based on a high ratio of investments to gross domestic product
complemented with the promotion and support of certain mega projects, which led
to implicit assumptions by lenders that the government would not let those
projects fail, which was helped by lending decisions by bankers based on not
only a project’s cash flow but also on collateral and implied government
support. The over-investment was fuelled by an aggregated demand to outstrip
aggregated supply, with a consequently persistent external deficit. Moreover,
it had also led to a poorer cash flow and problem of loans.
In Malaysia, the economic crisis has brought impacts to
economy and social. In the aspect of economic, the crisis has cause the weak
stock prices, downturn of the property market, negative wealth effect due to
depreciation of ringgit Malaysia and decreasing in domestic demand. According to Mohamed Ariff & Syarisa
Yanti (1999 ), in April 1997, the ringgit
was equivalent to RM 2.42 per U.S. dollar, whereas later on the value of the
ringgit against the dollar depreciated by almost 50%, hitting a high of RM 4.88
to the U.S. dollar on 7 January 1998. Depreciation of currency affect declining
in imports but also slowed in the exports.
Besides that, crisis caused investor reduced their investment such as
foreign direct investment (FDI) to prevent loss. According to Syarisa Yanti, (2002),
to stabilize economy, government had reduced investment and expenditure like
reducing the budget for operating expenses by 18%, as well as cancelling or
postponing several mega-projects (as cited in Zaherawati, Zaliha, Nazni, & Mohd Zool Hilmie, 2010).
Malaysia dan AFTA by Kevin Khor Leong Hong and Gan Chee Hing
Malaysia dan AFTA
by Kevin Khor Leong Hong and Gan Chee Hing
Kawasan Perdagangan Bebas ASEAN atau dikenali sebagai ASEAN Free Trade Area, AFTA dalam bahasa Inggeris adalah satu
perjanjian perdagangan bebas yang telah dibuat oleh Persatuan Negara-negara
Asia Tenggara (ASEAN) untuk pengeluaran tempatan semua negara-negara yang
terlibat. AFTA didirikan pada tahun 1992 di Singapura pada saat berlangsungnya
Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) ASEAN ke IV. AFTA adalah kesepakatan yang
dibentuk oleh negara-negara ASEAN untuk menciptakan suatu zon perdagangan
bebas.
Tujuan perbentukkan perjanjian AFTA ialah
meningkatkan daya saing ASEAN sebagai pangkalan pengeluaran dalam pasaran dunia
melalui penghapusan halangan tarif dan bukan tarif dalam kalangan negara
anggota ASEAN. Selain itu, dengan kewujudan AFTA, ia mampu menarik pelaburan
asing langsung ke ASEAN. Pada masa yang sama, pengguna dapat memperoleh barang
dagangan dari pengeluar yang lebih cekap di ASEAN serta mewujudkan perdagangan
intra-ASEAN. Seiring dengan peningkatan persaingan harga dalam
industri-industri pembuatan dan saiz pasaran yang lebih besar, pelabur-pelabur
dapat menikmati pengeluaran secara besar-besaran. Berita terkini yang berkaitan
dengan AFTA adalah adanya kesepakatan untuk menghapuskan semua bayaran masuk
import barangan bagi negara Singapura, Indonesia, Malaysia, Brunei Darussalam,
Filipina dan Thailand pada tahun 2010. Sebaliknya, bagi negara Kemboja, Laos,
Myanmmar dan Vietnam akan menguatkuasakan pembebasan bayaran masuk import ini
pada tahun 2015.
Faedah penyertaan Malaysia dalam
AFTA
1. Keluasan Pasaran Domestik
Dengan kesedaran yang lengkap syarikat-syarikat Malaysia
AFTA akan memperolehi manfaat daripada akses keutamaan ke dalam pasaran
domestik lebih besar ASEAN dengan penduduk yang berjumlah 530 juta dan
pendapatan negara keseluruhan adalah bernilai US$600 bilion. Pasaran yang lebih
besar bermakna pasaran yang lebih luas bagi produk Malaysia. Menurut jangkaan
AFTA akan membolehkan aliran bebas barangan di ASEAN, dan dengan itu Malaysia
mempunyai sebab untuk memastikan kejayaan pelaksanaannya.
2. Ekonomi bidangan
AFTA akan memberi peluang kepada syarikat-syarikat dalam Malaysia
untuk membina jualan yang lebih besar pengeluaran dengan mengkaji semula
struktur operasi mereka, dengan mengambil kira potensi pasaran yang besar. Hal
ini akan memudahkan pemodenan operasi dengan melabur ke dalam teknologi moden
dan tumbuh-tumbuhan yang lebih besar bagi menampung pasaran besar yang berpotensi.
Perolehan keuntungan ekonomi bidangan adalah tidak dapat dinafikan.
3. Pilihan yang besar terhadap
produk.
Setiap negara telah menawarkan satu kumpulan barangan di
mana tarif adalah kurang daripada landasan yang cepat ataupun yang biasa.
Akhirnya, terdapatlah pilihan untuk mengembangkan senarai dalam masa yang akan
datang. Hal ini juga mewujudkan peluang untuk membuat pilihan produk yang lebih
luas di pasaran, kerana terdapat aliran bebas barangan. Selain itu, barangan
penggunaan juga akan menjadi lebih murah selaras dengan kadar tarif
mengurangkan dan pengguna boleh mengharapkan kualiti produk yang lebih tinggi.
4. Peluang untuk pengkhususan
AFTA memudahkan pengkhususan dalam industri-industri
tertentu, terutamanya apabila bidang ekonomi tercapai, atas dasar yang
kelebihan dan berdaya saing. Oleh itu, terdapatlah pengaliran teknologi di
kalangan perniagaan dan juga mempertingkatkan harga sumber dan pengurusan. Ini
juga mengelakkan pertindihan pelaburan melalui perkongsian pasaran di rantau
ini.
Subscribe to:
Posts (Atom)
Tarif
https://drive.google.com/open?id=12vbCvdpQwnU15HuzvbQ1eYD9-flqbU1F
-
5 faktor yang mempengaruhi kadar pertukaran oleh LIM KAH YEN dan GOH YEN CHEE Kadar pertukaran asing dimaksudkan sebagai mata wang s...
-
OLEH IZZATI NADHIRAH, SITI NURFATIAH DAN NURILI FARZANA Menurut Graham Dunkley (2004), perdagangan bebas biasanya ditakrifkan sebaga...
-
OLEH SITI ROHANA, NURUL NAZIRA DAN RIDATUL AFIDA Kadar pertukaran asing adalah harga per unit mata wang asing yang dinayatakan dal...